Cổ đông chiến lược là Công ty TNHH Motor N.A Việt Nam sẽ bỏ ít nhất hơn 1.800 tỷ đồng để nắm 65% cổ phần tại Tổng công ty Thương mại Hà Nội-Hapro, tương đương 164 triệu cổ phần. Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng, chọn cổ đông chiến lược này là chưa được phù hợp vì họ chỉ kinh doanh ô tô còn Hapro cần đơn vị có tiềm lực về tài chính, thế mạnh về thương mại. Thế nhưng, thực tế có đúng như vậy không?

Đại diện ban Ban chỉ đạo cổ phần Hapro cho rằng, căn cứ vào quy định mới nhất về cổ phần hóa, thành phố đã xây dựng tiêu chí cụ thể chọn nhà đầu tư chiến lược, nhất là ưu tiên doanh nghiệp có ngành nghề chính về thương mại. Để hai bên có thể tận dụng được lợi thế của nhau, sau khi đánh giá năng lực của các nhà đầu tư, Hapro mới quyết định chọn được cổ đông chiến lược.

Đại diện Motor N.A, cổ đông chiến lược của Hapro cho biết, đã có phương án sắp xếp lại chuỗi của hàng của Hapro theo hướng đi sâu từng khu dân cư nhỏ đồng thời hoàn thiện chuỗi cửa hàng chuyên doanh. Trên cơ sở áp dụng mô hình quản trị mới, ứng dụng công nghệ, Motor N.A kỳ vọng sẽ tạo mức tăng trưởng trên 25%/năm trong thời gian tới.

DNNN sau cổ phần hóa: Khó tìm cổ đông chiến lược

(VTV.vn) - Tìm kiếm cổ đông chiến lược - vướng mắc của rất nhiều doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa. Nguyên nhân vì sao?

Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online!